은행들의 펀드 판매 수익은 작년, 은행들의 예금 감소로 인한 가뭄과 같은 현실에 단비와 같은 역할을 하였습니다.
따지고 보면, 펀드 판매 수익이 은행들의 수익 개선에 상당한 영향을 미쳤다는 것도 부정하기 힘들정도니까요.
그러한 가운데 은행들이 펀드 판매 의지는 대단합니다.
그러나, 이러한 펀드 판매 수익의존도는 은행들을 더욱더 약화 시키는 것이 아닐까 합니다.
은행이 증권사와는 다른 면모를 찾아서 이 다른 점은 부각 시키는 것이 최고의 임무라는 것은 지금 은행들이 가지고 있는 가장 큰 숙제 입니다.
은행이 증권사 보다 강점은 무엇이 있을까요?
바로, 안정적인 자산증식을 부각 시킬 수 있다는 점입니다.
CMA광풍으로 인해 은행들은 스스로 가진 장점을 너무나도 쉽게 버렸습니다.
적립식 펀드로 인해 적금이 가진 장점을 너무나도 쉽게 버렸듯이 말입니다.
사실, 버렸다는 표현보다는 저항할 여력도 없이 예금을 이탈하는 고객을 잡을 수 없었다는 것이 더욱더 정확한 표현이 되겠죠.
이렇게 저항할 여력이 없이 당한 은행이 이번 주식 시장의 폭락이 가르쳐준 두번째(??) 교훈을 얻은 위험자산에 투자 매력에 흠뻑빠진 주식, 펀드 투자자의 마음을 얻을 수 있는 절호의 기회를 맞이하였습니다.
그런데, 은행들은 어떤 개선점이 있었나요?
저로써는 찾기 힘들정도입니다.
단지 위기의식을 느낀 위험자산 회피 투자자들이 자연 현상처럼 몰리는 것을 제외하고는 그다지 매력적인 요소로 인해서 몰리지는 않았습니다.
은행이 가진 매력은 바로 안전에서부터 출발하는 자산 분배입니다.
이러한 안전에서부터 출발 할 수 있다는 것은 주식형 펀드를 판매한다는 점과 합쳐지게되면,
일반 투자자로써는 A부터 Z, 알파에서 오메가까지의 투자 문화를 은행에서 즐길 수 있게 된다는 것이죠.
결국에는 이러한 장점은 은행이 위기가 아닌 오히려 더욱더 큰 장점으로 부각될 수 있습니다.
단 한가지... 단 한가지만 더해진다면요.
그것은 바로, "금융 자산 증식 컨설팅" 이라는 그 한가지가 더해지면, 은행은 이제 차세대 은행으로 발돋움 할 수 있습니다.
그동안 은행은 수동적으로 주식시장이 호황기면 증권사나 투신사로 고객들을 빼앗기며, 다시 주식시장의 침체기가 다가오면, 이들의 도피처로써 잠시 비만 피하는 곳으로 전락해버렸다는 점에서 자신들의 입지는 더욱더 줄었지만, 앞에서 이야기한 "금융 자산 증식 컨설팅"을 도입하게 되면, 도피처가 아닌 자금의 메인 역할을 할 수 있게 된다는 점을 은행은 다시 한번 더욱더 강하게 인식해야하지 않을까 합니다.
자금의 메인 역할을 하기 위해서는 여러가지 욕심과 체계 개선이 필요합니다.
1. 수익이 좀 나긴하지만 그래도 고객들에게 짜투리 돈으로 인식되는 각종 수수료 면에서 파격적인 면제
2. 각종 금융상품 쇼핑 문화 정착을 위한 시스템 개편
3. 지점 방문을 줄일 수 있는 편의 구조 마련 등은 절실히 요구되지만, 아직도 이러한 현실을 인식하지 못하고 짜투리 수수료 받고 좋아하고, 금융 상품 쇼핑하기 위한 제도는 그저 온라인 좌판에 지나지 않고, 무슨일만 생기면 지점에 꼭 가야하는 불편한 구조 유지는 은행이 아직도 멀었다는 생각만 할 뿐입니다.
그리고 "금융 자산 증식 컨설팅" 서비스는 단지 창구에서 상품 상담하는 수준에 지나지 않으니 과연 은행들은 지금읜 상품 상담 수준을 넘어서는 "금융 자산 증식 컨설팅" 서비스를 도입할 수 있을지도 의문이 드는 마음은 지우기 힘듭니다.
오히려 지금의 이러한 현상이 은행들에게는 새로운 먹거리 찾을 수 있다는 희망을 주게 됩니다.
은행은 은행이 가진 이 알파와 오메가, A~Z의 장점을 백분 활용과 함께 개선의 의지를 투자자들에게 보인다면, 은행은 분명 지난 돈의 씨가 마르는 듯한 고통을 다시 경험하지 않을 수 있으리라 생각합니다.
이제는 은행도 세계를 향해 나아갑니다.
그러한 세계로 향한 의지는 작은 욕심과 불편을 감수하게 하는 옹졸한 마음을 없앨 수 있는 강한 것입니다.
세계 시장에 나가 표효하는 우리 은행들의 모습을 보는 그날을 기다립니다.
따지고 보면, 펀드 판매 수익이 은행들의 수익 개선에 상당한 영향을 미쳤다는 것도 부정하기 힘들정도니까요.
그러한 가운데 은행들이 펀드 판매 의지는 대단합니다.
그러나, 이러한 펀드 판매 수익의존도는 은행들을 더욱더 약화 시키는 것이 아닐까 합니다.
은행이 증권사와는 다른 면모를 찾아서 이 다른 점은 부각 시키는 것이 최고의 임무라는 것은 지금 은행들이 가지고 있는 가장 큰 숙제 입니다.
은행이 증권사 보다 강점은 무엇이 있을까요?
바로, 안정적인 자산증식을 부각 시킬 수 있다는 점입니다.
CMA광풍으로 인해 은행들은 스스로 가진 장점을 너무나도 쉽게 버렸습니다.
적립식 펀드로 인해 적금이 가진 장점을 너무나도 쉽게 버렸듯이 말입니다.
사실, 버렸다는 표현보다는 저항할 여력도 없이 예금을 이탈하는 고객을 잡을 수 없었다는 것이 더욱더 정확한 표현이 되겠죠.
이렇게 저항할 여력이 없이 당한 은행이 이번 주식 시장의 폭락이 가르쳐준 두번째(??) 교훈을 얻은 위험자산에 투자 매력에 흠뻑빠진 주식, 펀드 투자자의 마음을 얻을 수 있는 절호의 기회를 맞이하였습니다.
그런데, 은행들은 어떤 개선점이 있었나요?
저로써는 찾기 힘들정도입니다.
단지 위기의식을 느낀 위험자산 회피 투자자들이 자연 현상처럼 몰리는 것을 제외하고는 그다지 매력적인 요소로 인해서 몰리지는 않았습니다.
은행이 가진 매력은 바로 안전에서부터 출발하는 자산 분배입니다.
이러한 안전에서부터 출발 할 수 있다는 것은 주식형 펀드를 판매한다는 점과 합쳐지게되면,
일반 투자자로써는 A부터 Z, 알파에서 오메가까지의 투자 문화를 은행에서 즐길 수 있게 된다는 것이죠.
결국에는 이러한 장점은 은행이 위기가 아닌 오히려 더욱더 큰 장점으로 부각될 수 있습니다.
단 한가지... 단 한가지만 더해진다면요.
그것은 바로, "금융 자산 증식 컨설팅" 이라는 그 한가지가 더해지면, 은행은 이제 차세대 은행으로 발돋움 할 수 있습니다.
그동안 은행은 수동적으로 주식시장이 호황기면 증권사나 투신사로 고객들을 빼앗기며, 다시 주식시장의 침체기가 다가오면, 이들의 도피처로써 잠시 비만 피하는 곳으로 전락해버렸다는 점에서 자신들의 입지는 더욱더 줄었지만, 앞에서 이야기한 "금융 자산 증식 컨설팅"을 도입하게 되면, 도피처가 아닌 자금의 메인 역할을 할 수 있게 된다는 점을 은행은 다시 한번 더욱더 강하게 인식해야하지 않을까 합니다.
자금의 메인 역할을 하기 위해서는 여러가지 욕심과 체계 개선이 필요합니다.
1. 수익이 좀 나긴하지만 그래도 고객들에게 짜투리 돈으로 인식되는 각종 수수료 면에서 파격적인 면제
2. 각종 금융상품 쇼핑 문화 정착을 위한 시스템 개편
3. 지점 방문을 줄일 수 있는 편의 구조 마련 등은 절실히 요구되지만, 아직도 이러한 현실을 인식하지 못하고 짜투리 수수료 받고 좋아하고, 금융 상품 쇼핑하기 위한 제도는 그저 온라인 좌판에 지나지 않고, 무슨일만 생기면 지점에 꼭 가야하는 불편한 구조 유지는 은행이 아직도 멀었다는 생각만 할 뿐입니다.
그리고 "금융 자산 증식 컨설팅" 서비스는 단지 창구에서 상품 상담하는 수준에 지나지 않으니 과연 은행들은 지금읜 상품 상담 수준을 넘어서는 "금융 자산 증식 컨설팅" 서비스를 도입할 수 있을지도 의문이 드는 마음은 지우기 힘듭니다.
오히려 지금의 이러한 현상이 은행들에게는 새로운 먹거리 찾을 수 있다는 희망을 주게 됩니다.
은행은 은행이 가진 이 알파와 오메가, A~Z의 장점을 백분 활용과 함께 개선의 의지를 투자자들에게 보인다면, 은행은 분명 지난 돈의 씨가 마르는 듯한 고통을 다시 경험하지 않을 수 있으리라 생각합니다.
이제는 은행도 세계를 향해 나아갑니다.
그러한 세계로 향한 의지는 작은 욕심과 불편을 감수하게 하는 옹졸한 마음을 없앨 수 있는 강한 것입니다.
세계 시장에 나가 표효하는 우리 은행들의 모습을 보는 그날을 기다립니다.
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